Solusi Training and Consulting jadi Pilihan Konsultan HRD Profesional

VIVA – Sebagai pemilik bisnis (bisnis owner) anda pasti berharap perusahaan yang anda miliki dapat berjalan sesuai dengan mimpi dan harapan, namun seringkali mimpi tersebut kandas ditengah jalan malahan anda tidak hanya dipusingkan oleh urusan penjualan tetapi juga urusan operasional dan Human Resources (HR) yang kurang kompeten dan kinerja karyawan yang tidak maksimal.

Baca Juga

Layar HP Bergerak Sendiri Saat Dicas? Gangguan Ini Bisa Berasal dari Hal yang Tak Terduga

Dari data survey yang telah kami lakukan dan berdasarkan pengalaman kami membantu lebih dari 100 perusahaan di Indonesia selama 16 (enam belas) tahun kami menemukan banyak persamaan permasalahan yang dihadapi dan kami menyimpulkan sedikitnya ada 7 (tujuh) masalah kronis yang dihadapi perusahaan diantaranya adalah:

1. Belum adanya standar alur bisnis proses

Baca Juga

Kronologi Pesawat Asian One Tergelincir saat Mendarat di Bandara Intan Jaya

2. Tidak adanya standar penerimaan karyawan yang jelas

3. Sudah ada SOP tapi sudah tidak relevan dengan kondisi perusahaan terkini

Baca Juga

Prancis Kerahkan 70.000 Polisi Jelang Demo Besar Gelombang Kedua, Museum Ditutup

4. Pembagian tugas/job desc yang tidak jelas

5. Tidak ada yang mengkontrol karyawan untuk mengerjakan SOP dan Job Desc sesuai dengan peran dan tanggung jawabnya

6. Adanya tumpang tindih wewenang

7. Tidak adanya sistem penilaian penilaian yang terukur dan obyektif

Konsultan HR Profesional

Lantas, bagaimana cara agar permasalahan kronis di atas dapat dibenahi dan anda dapat memastikan bisnis anda berjalan secara maksimal?

Pertama yaitu memahami proses bisnis. Selain modal, faktor penting lain yang harus diperhatikan oleh seorang pengusaha ialah proses bisnis. Aktivitas tersebut akan membuat kegiatan usaha berjalan secara sinergis. Dengan kata lain, penerapan prosedur yang benar pun mampu membawa usaha Anda berjalan lebih sehat.

Pertama, setiap karyawan harus memiliki pemahaman yang jelas tentang alur bisnis di perusahaan dimana ia bekerja, sebab jika seorang karyawan tidak/belum memahami bisnis proses maka ketika perusahaan anda belum memiliki standar alur bisnis proses yang jelas maka anda harus.

Kedua, setiap perusahaan membutuhkan karyawan berkualitas yang mampu bekerja maksimal sesuai job deskripsinya. Selama ini kualitas dari karyawan ditentukan dari tahapan ataupun prosedur penerimaan karyawan.

Telah kita ketahui setiap perusahaan besar mampu menerapkan sistem terbaik dalam menerima sekaligus menyeleksi setiap calon karyawan secara ketat karena mereka tahu dari kualitas karyawan terbaik akan menghasilkan kinerja lebih baik. 

Halaman Selanjutnya

Sebuah prosedur dan tahapan rekrutmen dan seleksi karyawan harus dilakukan secara bertahap dimana nantinya akan mendapat calon karyawan terbaik. Maka dari itu untuk mendapatkan kualitas karyawan terbaik banyak perusahaan menggunakan langkah-langkah terbaiknya yang secara garis besar bisa menghasilkan kriteria karyawan yang handal.